Časová dotace:
2 dny
 
Pro koho je seminář určen:
  • Manažeři, vedoucí týmů a společností, ale i ti, kteří chtějí vhodně podpořit a vést své spolupracovníky k jejich nejlepším výsledkům.
 
Přínosy:
  • Koučovací přístup, který se naučíte, vede k efektivní komunikaci, schopnosti dát dobrou zpětnou vazbu a motivaci zaměstnanců. Přitom zachovává svobodu a respekt, podporuje individuální růst a sebedůvěru, a tím i odpovědnost zaměstnanců.
  • Seminář se zaměřuje na zvládnutí několika koučovacích metod.
  • Jeho exkluzivita spočívá v propojení zásad rozvoje emoční inteligence s možností navýšení kvalit jedince a rozvoje osobnosti kouče.
  • Podpoříte a rozvinete vlastní sebedůvěru, názory a potenciál. Odkryjete slabé stránky a otevřete prostor pro rozvoj a změnu. Koučování je klíčovou kompetencí manažera a právě tuto kompetenci vy posílíte.
 
Obsah:
  • Naučíte se uvolňovat své vlastní vnitřní limity i limity druhých a efektivně řešit pracovní vztahy a možné konflikty.
  •  Nabídneme vám praktické ukázky, cvičení a bezpečný prostor pro zkoušení si techniky koučování ve studijní skupině.
  •  Budete mít příležitost zmapovat si a rozvinout vlastní potenciál a ujasnit si osobní cíle, orientaci zaměstnance v jeho/její současné situaci a odhalit příčiny pracovních problémů.
  • Společně budeme hledat cesty ke zvýšení výkonnosti a k dosažení cílů (strategických, týmových i individuálních).

Časový harmonogram:
1. den od 09:00 - 17:00
2. den od 09:00 – 16:00 
 

Doporučené semináře po absolvování kurzu:
Emoční a sociální kompetence
Mapa lidského jednání

Reference
Tento seminář ještě nebyl hodnocen
Cena: 5000,- Kč
Termíny:
Aktuálně nemáme k dispozici žádné volné termíny
Zvolte termín:
TermínMístoLektorCena 
Aktuálně nemáme k dispozici žádné volné termíny