Časová dotace:

2 dny 

 
 Přínosy: 
  • Porozumění roli leadera a různým přístupům k této roli. 
  • Techniky, možnosti práce s vlastními emocemi a emocemi druhých.
  • Porozumění a možnosti práce s motivací jak vlastní, tak druhých. Jak druhým motivaci nebrat. 
  • Účastníci se naučí způsob, jak rozvíjet samostatnost a odpovědnost u podřízených, jak efektivně nastavovat dohody. 

Obsah: 
  • Základní principy emoční a sociální inteligence (EI) a její vliv na schopnost vést lidi a schopnost využít vlastní potenciál i potenciál druhých k naplňování vize.
  • Co vytváří problémy ve společnostech? Pojmenování a vyhodnocení těchto problémů.
  • Jaký vliv má terén emocí na osobnost a chování.
  • Klíčové kompetence leadera, různé teorie leadershipu.
  • Typy a druhy leaderů, leadership jako způsob vytváření prostředí. 
  • Motivace v rámci potřeb, jak ovlivňují pracovní výkon, prostředí a jak s nimi pracovat. Zásady pro to, aby nebyli lidé demotivovaní. 
  • Samostatnost a odpovědnost X komunikační role "záchranáře". Principy nastavovaná dohod, jako efektivní způsob podpory a rozvoje samostatnosti a odpovědnosti, jak zvládnout problematické klíčové body. 

Doporučené semináře po absolvování kurzu:
Leader zná sebe i lidi, které vede
Leader - kouč

Reference
Tento seminář ještě nebyl hodnocen
Cena: 0,- Kč
Termíny:
04.10. - 05.10.2017
Místo:Kolovratská 110/4, Praha
Lektor:Jan Cabalka
Součást semináře:Vědomý leadership
Zvolte termín:
TermínSoučást seminářeMístoLektor
04.10. - 05.10.2017Vědomý leadershipKolovratská 110/4, PrahaJan Cabalka